Sostenibilidad Hotelera

Comercialización, Comunicación, Gestión de la calidad, Sostenibilidad Hotelera

Enero 2025: Innovación y Propósitos para la hotelería

¡Hola, Cool Insiders!

El primer mes del año ha llegado a su fin, y en Cool Hotels Consulting cerramos enero con energía renovada y una visión aún más clara de lo que queremos lograr junto a nuestros clientes y aliados. Este inicio de año ha sido emocionante, marcado por nuestra participación en FITUR, un punto de encuentro clave para reflexionar sobre los retos y oportunidades del sector hotelero.

Reflexiones que nos deja FITUR

En cada conversación y reunión, reafirmamos la importancia de abordar la innovación, la sostenibilidad y la formación como los pilares estratégicos para el futuro de la hotelería. La colaboración con profesionales y empresas que comparten nuestra visión nos impulsa a seguir ofreciendo soluciones integrales y personalizadas.

FITUR también nos recordó algo esencial: el éxito en la industria hotelera no se improvisa; se planifica y se construye con esfuerzo y estrategia.

¿Qué hemos aprendido y qué nos llevamos de este mes?

  • La sostenibilidad no es opcional: Cada vez más hoteles apuestan por modelos circulares que integren eficiencia y compromiso con el medio ambiente.
  • La digitalización como motor del cambio: Los avances en tecnología están redefiniendo cómo gestionamos y optimizamos los servicios en un hotel.
  • El talento es la clave: La retención y formación de equipos sigue siendo uno de los mayores retos del sector, y también una de las mayores oportunidades.

Nuestro propósito para 2025

Desde Cool Hotels, queremos convertir todas estas ideas en acción, apoyando a los hoteles a alcanzar sus objetivos a través de servicios como:

✅ Cambios de categoría y gestión administrativa.

✅ Implementación de estrategias de sostenibilidad.

✅ Formación de equipos y retención del talento.

✅ Asesoramiento en digitalización e innovación operativa.

¿Cómo podemos ayudarte a transformar tu hotel este año? Escríbenos a proyectos@coolhotels.es para descubrir juntos cómo podemos colaborar.

¡Gracias por ser parte de este viaje!

Te invitamos a seguirnos en LinkedIn para estar al día de nuestras novedades y proyectos. El camino hacia un sector hotelero más innovador y sostenible lo construimos juntos.

Porque no se trata solo de adaptarse al futuro, sino de liderarlo.

Con entusiasmo y compromiso,

Equipo Cool.

Comercialización, Comunicación, Gestión de la calidad, Satisfacción Clientes, Sostenibilidad Hotelera

Gracias por acompañarnos en este inicio: lo mejor está por venir!

¡Hola, Cool Insiders!

Para esta último articulo del año, permíteme que sea yo, Rebeca, quien comparta el balance de estos meses tan especiales desde el lanzamiento de Cool Hotels Consulting el pasado 20 de septiembre. Ha sido un periodo corto, pero lleno de momentos emocionantes, desafíos inspiradores y aprendizajes que nos impulsan a soñar con un 2025 lleno de oportunidades.

Hoy quiero hablarte de lo que hemos conseguido, agradecer tu confianza y contarte todo lo que nos depara el futuro.

Innovar y transformar: un camino compartido.

Si algo caracteriza a nuestra industria es su capacidad para reinventarse. En Cool Hotels, creemos que la innovación es clave para transformar el turismo y garantizar que cada hotel no solo cumpla con las expectativas de sus clientes, sino que las supere. Pero innovar no es suficiente si no lo hacemos desde la sostenibilidad, un pilar que no solo define quiénes somos, sino hacia dónde vamos como sociedad.

Hemos trabajado codo a codo con hoteles para:

  • Reducir su impacto ambiental, adoptando estrategias de sostenibilidad circular.
  • Implementar tecnologías digitales que simplifican la gestión, aumentan la eficiencia y mejoran la experiencia del cliente.
  • Diseñar estrategias de comercialización y revenue que les permiten maximizar sus ingresos, ocupación y visibilidad en mercados competitivos.
  • Llevar a cabo servicios administrativos como cambios de categoría, ayudando a hoteles a adaptarse a nuevas exigencias del mercado y destacar aún más en su segmento.

Queremos que seas un referente.

Nuestro objetivo para cada uno de nuestros clientes es claro: convertir tu hotel en un referente del sector. No importa si tu fuerte es la experiencia del cliente, el diseño arquitectónico o la ubicación privilegiada. Nuestro enfoque integral 360º asegura que cada detalle sume valor, desde la gestión administrativa hasta la formación y el desarrollo del talento humano en tus equipos.

En Cool Hotels no buscamos ofrecer soluciones estándar; diseñamos estrategias únicas que reflejen lo mejor de cada proyecto.

Hitos que nos llenan de orgullo.

Aunque llevamos pocos meses desde nuestro lanzamiento, hemos logrado sentar las bases de una consultora integral que está aquí para quedarse:

  • Hemos fortalecido alianzas con empresas clave del sector.
  • Hemos diseñado planes de acción específicos para hoteles que querían destacarse en sostenibilidad, digitalización y comercialización.
  • Hemos acompañado en el proceso de cambio de categoría, adaptando su posicionamiento y cumpliendo con los estándares exigidos.

Nuestros sueños para el 2025.

El próximo año será clave para nosotros. Algunas de nuestras metas incluyen:

  • Consolidar la sostenibilidad como eje estratégico en todos los proyectos que lideramos.
  • Seguir impulsando la digitalización y la formación en todos los niveles operativos.
  • Ampliar nuestra red de clientes y aliados estratégicos, demostrando que juntos podemos transformar la industria.

Gracias por estar ahí.

Cada mensaje, cada llamada y cada reunión con vosotros nos motiva a ser mejores. Hemos aprendido muchísimo en estos primeros meses y sabemos que lo mejor está por venir.

Nuestra misión es clara: ayudarte a destacar, ser referente en el sector y construir juntos un turismo más sostenible, innovador y humano.

Si todavía no hemos tenido la oportunidad de colaborar, te invito a que nos conozcas en 2025. Estamos a tu disposición, con los brazos abiertos y un firme compromiso por ayudarte a destacar y potenciar tu hotel. Nuestro propósito es escucharte, apoyarte y construir juntos un camino hacia el éxito.

Por último, quiero aprochar esta ocasión para desearte unas Felices Fiestas llenas de momentos inolvidables con los tuyos y un inicio de año lleno de energía y prosperidad.

¡Brindemos por un año lleno de éxitos compartidos!

Con gratitud y afecto,

Rebeca Artidiello.

Directora de Cool Hotels Consulting

 

Sostenibilidad Hotelera

Innovación en la Hotelera: El Auge del Turismo Sostenible

En la actualidad, la sostenibilidad se ha convertido en una de las principales tendencias en la industria hotelera. Los viajeros buscan cada vez más alojamientos que no solo ofrezcan comodidad, sino que también se alineen con sus valores ecológicos. ¿Cómo pueden los hoteleros adoptar esta tendencia y destacar en un mercado competitivo?

¿Por qué Apostar por la Sostenibilidad?

La creciente preocupación por el medio ambiente ha llevado a los consumidores a elegir productos y servicios que minimicen su impacto ecológico. Un hotel que implementa prácticas sostenibles no solo atrae a un segmento de mercado en expansión, sino que también puede reducir costos a largo plazo. Desde la gestión eficiente de recursos hasta la reducción de residuos, la sostenibilidad es una inversión inteligente.

Estrategias para Implementar la Sostenibilidad

  1. Energías Renovables: Adoptar fuentes de energía renovable, como paneles solares o sistemas de energía eólica, puede reducir significativamente la huella de carbono del hotel. Además, los huéspedes valoran cada vez más estos esfuerzos, lo que puede traducirse en una mayor lealtad.
  2. Productos Locales: Colaborar con proveedores locales no solo apoya a la comunidad, sino que también reduce la huella de transporte. Ofrecer comidas y bebidas elaboradas con ingredientes de la región puede ser un gran atractivo para los huéspedes.
  3. Gestión de Residuos: Implementar programas de reciclaje y compostaje puede ayudar a reducir la cantidad de residuos que genera el hotel. Además, los huéspedes apreciarán los esfuerzos por minimizar el desperdicio.

La Experiencia del Cliente

Incorporar la sostenibilidad no solo se trata de prácticas operativas; también se puede traducir en experiencias memorables para los huéspedes. Organizar actividades que promuevan el turismo sostenible puede enriquecer la estancia de los viajeros.

La sostenibilidad es más que una tendencia; es una oportunidad para que los hoteles se diferencien en un mercado saturado. Adoptar prácticas sostenibles no solo beneficia al planeta, sino que también crea una conexión más profunda con los clientes. En el futuro, los hoteles que prioricen la sostenibilidad estarán mejor posicionados para atraer a un público consciente y en busca de experiencias auténticas.

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Formaciones a la Carta: Potenciando el Talento en la Industria Hotelera

En un sector tan dinámico como el hotelero, la formación continua es esencial para mantenerse a la vanguardia. En Cool Hotels, entendemos que cada hotel tiene sus propias necesidades y desafíos. Por eso, ofrecemos formaciones a la carta que se adaptan a las exigencias específicas de cada cliente.

¿Por qué Elegir Formaciones a la Carta?

Cada equipo tiene su propia dinámica y áreas de mejora. Nuestras formaciones personalizadas permiten a los hoteleros seleccionar los temas que más les interesan, desde atención al cliente y ventas hasta sostenibilidad y gestión operativa. Esto garantiza que el tiempo y los recursos invertidos en formación se traduzcan en un impacto real y positivo en el rendimiento del equipo.

Cursos Online y Formaciones Bonificadas

Nos adaptamos a la flexibilidad que requieren los profesionales del sector. Ofrecemos cursos online accesibles desde cualquier lugar y en cualquier momento, lo que permite a los equipos aprender a su propio ritmo. Además, nuestras formaciones bonificadas facilitan el acceso a conocimientos de calidad, optimizando el presupuesto destinado a la capacitación.

Fortaleciendo el Éxito del Equipo

El conocimiento es clave para enfrentar los nuevos desafíos del sector. Con nuestras formaciones a la carta, los equipos hoteleros no solo adquieren habilidades técnicas, sino que también se empoderan para ofrecer un servicio excepcional. Al invertir en la formación de su personal, los hoteles pueden mejorar la satisfacción del cliente y, en última instancia, su rentabilidad.

Compromiso con la Excelencia

En Cool Hotels, ponemos todo nuestro expertise al servicio de quienes confían en nosotros. Nuestro objetivo es asegurar que cada formación no solo sea informativa, sino también inspiradora, motivando a los equipos a aplicar lo aprendido en su día a día.

En definitiva, las formaciones a la carta son una inversión en el futuro del hotel y su personal. Al elegir formar a tu equipo con nosotros, se preparan para afrontar los retos del mañana, creando experiencias memorables para tus huéspedes.

En un mundo donde el conocimiento es poder, en Cool Hotels estamos aquí para potenciar el talento de la industria hotelera.

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El Futuro del Sector Hotelero: Sostenibilidad, Talento y Tecnología en el Centro del Debate

Ayer tuvimos la oportunidad de asistir a “El Gran Debate Hotelero Mallorca”, un evento que puso en perspectiva los desafíos y oportunidades del sector hotelero de cara a 2025. Las conversaciones fueron enriquecedoras y dejaron en claro que tres temas serán fundamentales en el futuro del turismo: la sostenibilidad, la gestión del talento y la innovación tecnológica.

La Sostenibilidad como Prioridad Estratégica

El cliente del futuro está más consciente que nunca sobre la sostenibilidad, lo que obliga a los hoteles a integrar este concepto en su estrategia central. Desde Cool Hotels Consulting, nos especializamos en ofrecer soluciones personalizadas que permiten a nuestros clientes reducir sus costes energéticos y mejorar la eficiencia operativa. Además, nuestras certificaciones por Biosphere aseguran que los hoteles que colaboran con nosotros están alineados con los estándares medioambientales más exigentes, ayudándolos a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad.

El Desafío de la Gestión del Talento

La falta de personal cualificado sigue siendo un reto para el sector. En este escenario, la innovación tecnológica y la digitalización emergen como las mejores soluciones. En Cool Hotels Consulting, brindamos formaciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, preparando a los equipos hoteleros con las mejores herramientas para optimizar su productividad y ofrecer un servicio de excelencia.

Innovación y Tecnología: Claves para el Éxito

El sector turístico está en constante evolución, y para mantenerse competitivo, es vital adoptar las últimas tendencias tecnológicas. La digitalización no solo optimiza procesos, sino que también mejora la experiencia del cliente y permite a los hoteles destacar en un mercado cada vez más exigente.

 

En Cool Hotels Consulting, somos el socio estratégico que ayuda a los hoteles a enfrentar estos desafíos. Con nuestro enfoque integral en sostenibilidad, gestión del talento, calidad e innovación tecnológica, estamos preparados para guiar a nuestros clientes hacia un futuro más rentable y responsable.

 

¡Prepárate para el 2025! El sector hotelero está evolucionando, y ahora es el momento de adaptarse a las nuevas tendencias. ¿Estás listo para transformar tu hotel?

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Iniciamos una nueva etapa: ¡Revolucionando la Consultoría Hotelera!

En Cool Hotels, estamos emocionados de comenzar una nueva etapa. Nos hemos renovado, tanto en energía como en equipo, para seguir llevando la consultoría hotelera al siguiente nivel. No solo somos un grupo de expertos en el sector hotelero y turístico; somos un equipo con una visión clara: Revolucionar la forma en que se gestionan y potencian los hoteles.

Nuestro compromiso va más allá de ofrecer un servicio tradicional. Como consultora hotelera integral, nos encargamos de todo: desde la gestión operativa hasta la implementación de herramientas digitales avanzadas. Creemos que el éxito de nuestros clientes es el nuestro, y por eso trabajamos codo a codo para maximizar la eficiencia, los ingresos y la visibilidad de cada proyecto. Nos gusta decir que no solo consultamos, sino que transformamos.

Equipo renovado, resultados garantizados

¿Qué hace que Cool Hotels sea diferente? Nuestra esencia. Contamos con un equipo renovado de profesionales que combina una dilatada experiencia en el sector hotelero con un enfoque fresco y creativo. Cada miembro aporta un bagaje único, que nos permite ofrecer soluciones innovadoras y perfectamente adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

Sabemos que hoy en día no basta con hacer las cosas bien. La verdadera diferencia está en hacerlas de forma excepcional. Innovación, excelencia y compromiso son más que palabras para nosotros; son principios que guían todo lo que hacemos. Nos esforzamos por estar siempre a la vanguardia, ofreciendo soluciones que no solo mejoran la operativa, sino que también optimizan la ocupación, los ingresos por habitación disponible (RevPAR) y reducen los costes operativos. En pocas palabras: nos encanta convertir los problemas en oportunidades de crecimiento.

Servicios que marcan la diferencia

Nuestra oferta abarca una gestión integral que supervisa desde la eficiencia operativa y el control de gastos, hasta la implementación de plataformas digitales de última generación, como sistemas de gestión de reservas y CRM. Además, nuestras herramientas de análisis de datos permiten a los hoteles mejorar su presencia en el mercado y cuantificar los resultados de manera precisa. Nuestro objetivo es claro: incrementar la ocupación y maximizar los ingresos de cada cliente.

Formaciones a la carta

Pero eso no es todo. En Cool Hotels también apostamos por la formación. Ofrecemos cursos online y formaciones bonificadas, adaptados a las necesidades particulares de cada cliente. Con nuestras formaciones a la carta, nos aseguramos de que los equipos hoteleros cuenten con las habilidades necesarias para adaptarse a los nuevos desafíos del sector. Sabemos que el conocimiento es clave para el éxito, y por eso ponemos todo nuestro expertise al servicio de quienes confían en nosotros.

El futuro es hoy, ¿te unes?

Con Cool Hotels, no solo te ofrecemos una consultoría tradicional. Nos comprometemos a acompañarte de manera integral, trabajando contigo para que consigas resultados excepcionales. Nos gusta decir que somos la llave que abre todas las puertas de la gestión hotelera, porque cuando trabajamos juntos, cada desafío se convierte en una oportunidad para crecer.

Estamos listos para escribir un nuevo capítulo en el mundo de la consultoría hotelera.

¿Te unes a la revolución?

Sostenibilidad Hotelera

Cómo conseguir que un pequeño y mediano alojamiento trabaje la sostenibilidad ambiental

Antes de nada empezaremos por definir qué es sostenibilidad, ya que existen ciertas confusiones sobre el término.

Sostenibilidad significa satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social. Es decir, conseguir un equilibrio de todos los recursos a día de hoy para que éstos no desaparezcan en el futuro y, por tanto, no se ponga en peligro las posibilidades de las futuras generaciones.

Sostenibilidad en la hotelería

El concepto de sostenibilidad en el sector hotelero se inició hace ya unos años cuando nadie creía en ello o no se prestaba la atención que se merece. A día de hoy, la sostenibilidad hotelera es un hecho y no se concibe un establecimiento sin acciones sostenibles. Todos los alojamientos, independientemente de su tamaño o de si pertenecen o no a una cadena hotelera,  pueden aportar su granito de arena con actos que mejoran todo el entorno.

La sostenibilidad se base en 3 pilares: el económico, el ambiental y el social. Hoy trataremos la Sostenibilidad Ambiental.

Sostenibilidad Ambiental

Se asocia al medioambiente y está vinculado a los siguientes aspectos: energía, agua, residuos, emisiones, contaminación lumínica, impacto paisajístico y contaminación acústica.

Un pequeño establecimiento hotelero puede participar en la sostenibilidad ambiental a través de estos gestos tan fáciles de implantar como son:

ENERGÍA

  • realizar un control de los costes de energía con el fin de conocer los consumos y cualquier pico que se pueda producir debido al mal uso de ésta. Para ello, proponemos llevar a cabo un registro de consumos donde se controlen los KW/H mensuales y el coste total. Este registro debe cumplimentarse de forma mensual.
  • realizar un inventario de puntos de luces.
  • identificar las zonas del hotel donde la iluminación sean excesiva y minimizar el número de puntos de luz.
  • implantar detectores de presencia en pasillos, zonas comunes o zonas internas para reducir el consumo de energía.
  • sustituir las bombillas incandescentes tradicionales o de bajo consumo por bombillas LED. Aunque las bombillas LED requieran una inversión significativa, a largo plazo suponen un ahorro energético importante.
  • encender los aparatos de climatización únicamente cuando sea necesario y haya trabajadores o clientes en el lugar. No dejar dichos aparatos encendidos cuando no haya nadie o por la noche.
  • controlar que los equipos de climatización están regulados a una temperatura óptima de confort y eficiencia energética. Ello quiere decir, que en verano la temperatura debería estar a 25ºC y en invierno a 22ºC.
  • establecer carteles informativos en las habitaciones y áreas comunes del establecimiento para concienciar y educar a los empleados y huéspedes a un uso racional de estos recursos.
  • apagar los equipos y maquinaria cuando se terminen de usar y apagar o desenchufar de la corriente.

AGUA

  • realizar un control de los consumos de agua con el fin de averiguar si existen deficiencias del sistema y determinar cómo y dónde se puede ahorrar.
  • realizar un mantenimiento preventivo de las instalaciones: tuberías, grifos, cisternas, etc. Subsanar las fugas de agua a la mayor brevedad.
  • instalar sistemas de reducción de caudal en las cisternas. El caudal de descarga máxima debe estar entre los 4,5 y los 6 litros. 
  • instalar reductores de caudal y grifos mono-mando. En este caso, los reductores puede llegar hasta los 2 litros/ minuto.
  • instalar reductores de caudal en las duchas.
  • animar al huésped a ducharse en lugar de bañarse a través de cartelera dispuesta en el baño.
  • informar al huésped sobre el cambio de toallas cuando sea necesario. No incentivar el cambio de sábanas y toallas diario dado que el lavado de éstas consume grandes cantidades de agua.
  • concienciar al personal del uso correcto y justificado del agua.
  • evitar desechar sustancias contaminantes por los desagües (productos químicos, aceites..).
  • minimizar el consumo de agua potable para el riego de las zonas ajardinadas del establecimiento.
  • recogida del agua plubial.

RESIDUOS

  • reciclaje a través de la instalación de los contenedores tanto para los huéspedes como para el personal.
  • llevar a cabo una correcta separación de los residuos a nivel interno. Para ello se necesitará formar al personal y disponer de las herramientas necesarias como son los cubos de reciclaje. Es interesante crear procedimientos y estándares para asegurar su cumplimiento.
  • Evitar los utensilios de un solo uso o las monodosis de plástico. Es importante sustituir los utensilios de plástico por otros de madera, por ejemplo. Las monodosis pueden ser sustituidas por el propio producto a granel.
  • reutilizar los materiales siempre que sea posible. Si no lo fuera, entregarlos a las plantas de reciclaje de cada localidad.
  • los aceites de cocina, en el caso de tener restaurante, deben recogerse y almacenarse correctamente para depositarlos en los contenedores específicos para ello.
  • eliminar en la medida de lo posible los folletos o propaganda impresa del hotel. Hoy día es posible compartir la misma información a través del uso de códigos QR, envío de la información por email, etc sin necesidad de imprimir.
  • en el caso de las impresiones obligatorias, utilizar papel reciclado o imprimir a doble cara.
  • los productos de limpieza también deben ser revisado y sustituidos en caso de ser tóxicos por otros inocuos. Se pueden utilizar productos biodegradables, sin fosfatos y no corrosivos.
  • prevención del malgasto alimentario del buffet.
  • a nivel interno, reutilizar el papel usado para apuntes.
  • uso de bolígrafos recargables.

EMISIONES ATMOSFÉRICAS (emisiones, contaminación lumínica y contaminación acústica)

  • llevar a cabo los controles, mantenimiento y las revisiones reglamentarias de acuerdo a la normativa vigente.
  • evitar la sobre iluminación para minimizar la contaminación lumínica.
  • evitar iluminación que emita luz hacia el cielo o sobre el horizonte.
  • realizar un mantenimiento y revisión regular de los aparatos y maquinaria para eviatr ruidos.
  • conseguir un ruido moderado en las terrazas

Para poder ejecutar las acciones sostenibles que se han presentado necesitamos, en primer lugar, el firme compromiso e implicación de la Dirección del establecimiento. Como líderes tienen la responsabilidad de implicar a todo el personal en la consecución de los objetivos, controlar la realización de dichos actos y conseguir que la sostenibilidad se convierta en un movimiento de mejora continua, la base de la gestión de la calidad.